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Le chemin du S.A.V.T. (SYNDICAT AUTONOME VALDÔTAIN DES TRAVAILLEURS) 1952-2002

CAPITOLO 4 - IL FUTURO DEL SINDACALISMO VALDOSTANO

Dicembre 2003

LE S.A.V.T. ET LES ANNÉES 2000 .: su / haut :.

Nel dicembre del 2001 si tengono i lavori del 13° Congresso confederale del S.A.V.T.. Il Segretario uscente, Guido Corniolo, sviluppa - in una relazione puntuale ed articolata - l'analisi delle problematiche della Valle d'Aosta e del S.A.V.T.. È una occasione per ricordare alcune vicende della storia recente, per rileggere in chiave moderna ed attuale i riferimenti ideali che hanno ispirato la vita del S.A.V.T., per proporre una rilettura della questione linguistica secondo un'ottica di grande apertura all'Europa. L'Italia è governata da un centro-destra che si ispira ad un liberismo che non esita a mettere in atto strategie che mirano ad indebolire i lavoratori e le loro organizzazioni. Il fenomeno della mondializzazione si presenta con tutti i suoi pericoli e il S.A.V.T. si appresta a celebrare il suo 50° anniversario nel segno della continuità e del rispetto degli ideali che ne ispirarono la costituzione.

"En l'espace de quelques mois - dice Guido Corniolo nella sua relazione al Congresso - tout récemment, une série de faits a bouleversé totalement le cours de l'histoire: en Vallée d'Aoste, en Italie, en Europe et dans le monde entier, les événements se sont succédé à un rythme serré et ont radicalement modifié les contours de cet avenir meilleur que nous pensions voir se dessiner devant nous. Nous nous retrouvons aujourd'hui plongés dans un climat de guerre, la pire des catastrophes que l'humanité puisse trouver sur son chemin. Les équilibres économiques sont en pleine mutation et, le mois prochain, les pays européens vont se doter d'une monnaie unique, l'euro. Du point de vue politique, une révolution ou, du moins, l'évolution de bon nombre de pays porte au pouvoir des forces néo-libéristes, c'est-à-dire de centre droite, avec lesquelles les travailleurs ont rarement entretenu des rapports faciles. Et ici, en Vallée d'Aoste, nous ne nous trouvons pas seulement en butte aux conséquences de la situation internationale: nous devons aussi faire face aux problèmes locaux causés par la fermeture du tunnel du Mont-Blanc, après le tragique incendie de 1999 et ses dizaines de victimes; et aussi à la catastrophe de l'an passé, lorsque l'inondation a semé la mort et la dévastation dans notre région. Ces deux événements ne nous ont guère permis d'accroître nos ressources économiques, ni de développer l'

Je ne parle donc pas simplement d'une crise, comme il nous est déjà arrivé d'en évoquer au cours de précédents congrès, alors que nous cherchions à approfondir notre réflexion et à inventer des solutions. Nous ne traversons pas simplement l'un de ces moments de crise comme nous en avons déjà connus: il nous est arrivé, par le passé, de devoir affronter des périodes difficiles, voire graves. La situation actuelle est totalement différente. Autrefois, nous pouvions analyser les problèmes à surmonter, envisager une intervention du Gouvernement dans un sens ou compter sur l'aide de l'Administration régionale dans l'autre, pour atténuer les difficultés en attendant que les choses évoluent et que nous parvenions ainsi à surmonter la crise. Mais le contexte actuel est mouvant, fait d'incertitudes et d'insécurité, et les solutions que nous pouvons imaginer aujourd'hui seront probablement dépassées demain. Dans le climat actuel, notre adversaire n'est plus simplement le patronat "traditionnel", avec ses intérêts et ses stratégies, que nous connaissons bien. Non, nous devons maintenant faire face à des entités globales dépourvues de nom, mais dont l'influence s'étend au-delà des pays.

J'ai du mal à trouver les mots pour définir ce type de pouvoir économique, selon la logique duquel un conseil d'administration, réuni Dieu seul sait où - peut-être même au bout du monde -, peut déterminer du jour au lendemain la fermeture d'une petite entreprise de la basse Vallée d'Aoste, par exemple. Alors, je me pose la question, et je vous la pose aussi: le mouvement syndical dans son ensemble et le S.A.V.T., notre S.A.V.T., sont-ils brusquement devenus inadéquats, obsolets? Et il me semble plus honnête - du point de vue culturel autant qu'intellectuel - de dire franchement que nous préférons ne pas générer un grand mouvement de foule, mais plutôt susciter en chacun une prise de conscience de la gravité de la situation. Entendons-nous: je ne cherche pas à vous dépeindre un tableau apocalyptique... ll y a malgré tout quelque chose qui peut nous réconforter et nous rassurer: c'est notre histoire ".

È in questo clima che il S.A.V.T. celebra il proprio 50 anniversario... Il documento congressuale del dicembre 2001 propone una rilettura dell'impulso ideale, evidenziando in che modo rispetto alla questione linguistica, all'Europa, al Federalismo - temi portanti del S.A.V.T. - ci si possa porre oggi, nella certezza che se i fondatori hanno visto lontano, e se il pensiero di Chanoux resta ancora di grande attualità, i mutamenti epocali che si stanno determinando comportano anche per la Valle d'Aosta, anche per il S.A.V.T., la necessità di attrezzarsi ad affrontare il "nuovo". Il S.A.V.T., del resto, non ha mai avuto timore delle sfide storiche. Il Documento Congressuale chiarisce, altresì, l'esigenza di riscrivere per gli anni 2000 un nuovo patto sociale. I temi in discussione sono molteplici, li sintetizziamo qui di seguito in quello che potrebbe essere definito il Libro Bianco del S.A.V.T.

Il S.A.V.T. si propone:
1 - la realizzazione di un nuovo progetto di concertazione e contrattazione che tenga conto delle esigenze di decentrare la contrattazione in chiave regionale superando l'attuale concetto di semplice momento integrativo al nazionale, ampliando quindi la sfera della competenza decentrata delle Organizzazioni Sindacali;
2 - la salvaguardia a livello centrale della concertazione relativa ai diritti generali dei lavoratori (riscrivere e attualizzare lo Statuto dei Lavoratori);
3 - il rilancio di una nuova politica per lo sviluppo integrato territoriale e nazionale che abbia per linee guida la sostenibilità e la ecocompatibilità del progetto e dei finanziamenti;
4 - l'ampliamento delle potenzialità del mercato del lavoro con la valorizzazione delle risorse professionali e delle competenze acquisite dai lavoratori, vera ricchezza che consente di vincere la sfida economico-produttiva del mercato globale;
5 - la necessità tra le parti di concertare processi che tendano a favorire lo sviluppo e la coesione sociale come fattori determinanti per aumentare l'efficacia del nostro sistema socioeconomico;
6 - la rideterminazione con tutti i soggetti interessati della progettazione del nuovo sistema scolastico nazionale e regionale che abbia per obiettivo: la riqualificazione del personale docente; il riordino dei cicli di studio, degli indirizzi e delle specializzazioni; l'implementazione delle risorse strumentali (edilizia scolastica, materiali didattici, biblioteche scolastiche, informatizzazione, creazione di centri specializzati didattico-pedagogici); l'identificazione delle risorse economiche- finanziarie da determinare annualmente all'interno del bilancio dello Stato; la definizione dei rapporti tra scuola pubblica e privata; quantificazione delle risorse da destinare a quest'ultima;
7 - la rivalutazione del patrimonio artistico archeologico e culturale come risorsa primaria dello sviluppo turistico-imprenditoriale del nostro Paese (l'Italia possiede il 70% del patrimonio artistico mondiale);
8 - la difesa dello stato sociale con la creazione di un nuovo progetto di "solidarietà sociale" con la ridefinizione degli ammortizzatori sociali predisposti fino ad oggi, con particolare attenzione agli aiuti alla famiglia da considerare come primo nucleo di diffusione e salvaguardia dei valori civili e sociali del nostro Paese;
9 - l'apertura di una nuova concertazione e la sottoscrizione di impegni comuni per una seria e necessaria definizione della "riforma pensionistica" partendo finalmente dalla separazione tra i trattamenti di previdenza e i trattamenti di assistenza. Lo stesso governo afferma nel "documento Brambilla" che le riforme sin qui concordate hanno dato i loro frutti. È quindi necessario proseguire su questa strada ed incentivare seriamente lo sviluppo della previdenza integrativa, unica risposta valida alle carenze di risorse economiche del sistema previdenziale pubblico;
10 - la definizione delle quote del trattamento di fine rapporto e la loro utilizzazione al fine della costruzione e dell'ampliamento dei fondi di previdenza integrativa, soprattutto territoriali, al fine di creare anche nuove risorse finanziarie per la progettazione e l'investimento nelle regioni di competenza. A questo proposito non posso non segnalare gli sforzi fatti dal nostro sindacato e da parte istituzionale per cercare di far decollare il fondo territoriale regionale per i dipendenti valdostani "FOPADIVA". Purtroppo è ancora troppo accentuato il disinteresse dei lavoratori e malgrado gli sforzi fatti dalle Organizzazioni Sindacali per inserire a livello contrattuale la possibilità di aderire al fondo con versamenti paritetici tra lavoratore e datore di lavoro, rischiamo per l'esiguità delle richieste di non veder decollare il nostro progetto. Troppo poca è l'attenzione e la visione globale del problema da parte di tutti i soggetti interessati;
11 - la riorganizzazione di tutta la sanità pubblica. Come sindacato non possiamo permettere che la spesa sanitaria nazionale e regionale creino situazioni di disavanzo economico finanziario al limite della bancarotta aziendale e che solo i ripianamenti regionali permettano il funzionamento delle aziende sanitarie locali. È necessario ed urgente una riqualificazione della politica di programmazione socio-sanitaria al fine di garantire una distribuzione equilibrata dei servizi che faciliti l' accessibilità della stessa a tutti i cittadini. È necessario, altresì sviluppare la diffusione e la qualità dei servizi socio-sanitari in armonia con le responsabilità gestionali, soprattutto per il sociale, degli Enti Locali e determinare chiaramente il ruolo fondamentale di indirizzo e coordinamento delle regioni. È indispensabile mettere in atto una seria verifica attraverso un monitoraggio preciso del processo di aziendalizzazione delle USL e se questo riesce ad assicurare una crescita del servizio sanitario in generale;
12 - la necessità di ridisegnare il mercato del lavoro è un'esigenza improrogabile che deve avere per obiettivo principale la capacità di aumentare le occasioni occupazionali, di migliorare la qualità e la sicurezza del lavoro. Noi riteniamo che la flessibilità così come oggi normata sia più che sufficiente a garantire elasticità al mercato del lavoro italiano. Non ci spaventa comunque concertare nuove possibilità di ingresso nel mondo del lavoro se queste garantiranno ai lavoratori i diritti fondamentali che devono esistere in una società civile inserita nel contesto del mercato europeo. È chiaro che una revisione completa che porti ad una semplificazione delle mille tipologie dei contratti oggi esistenti non è più rinviabile e il sindacato deve presentare progetti specifici di riforma.

Restano in sospeso, in questa elencazione, temi cruciali che dovremo affrontare come la sicurezza, il mezzogiorno, la criminalità e altri ancora che generano in tutti noi un senso di incertezza. Per dare certezza e identità è necessario determinare uno sviluppo cui tutti i lavoratori in varia maniera partecipino. L'Italia è il paese più sindacalizzato del mondo, elemento questo che ci dovrebbe portare ad una constatazione finale sulla voglia di fare patto, cioè di creare rapporti pattizi nel nostro paese.

Altri oggi sostengono l'esistenza di un individualismo esasperato: "basta con la spesa sanitaria, con la scuola pubblica, con l'industria di Stato" affermano; premono per distruggere il Patto Sociale, fino a far dichiarare: "è finito il secolo della protezione sociale. Sia il secolo dei singoli individui". L'Europa ci sta spingendo verso il mercato della competizione diretta tra i singoli, ma ancora oggi l'unità del modello sociale che abbiamo cercato di creare come organismi intermedi della nostra società in questi anni, non ha, come i sistemi partecipativi democratici parlamentari, modelli sostitutivi. Noi in un nuovo patto, con tutte le aperture possibili, non potremo mai accettare il modello neoliberista americano senza abdicare alla difesa dello stato sociale (welfare) che abbiamo sostenuto e costruito.

IL S.A.V.T. OGGI .: su / haut :.

Faremmo torto al difficile lavoro che il S.A.V.T. svolge se in occasione del 50 Anniversario non dessimo la parola ai membri della Segreteria ed ai funzionari che oggi ne guidano le sorti; certo le loro osservazioni non hanno ancora il valore storico di altre testimonianze, poiché l'attualità ha bisogno di alcuni anni di sedimentazione per poter essere poi analizzata e per potervi evidenziare ciò che di storico essa contiene; affidiamo, perciò, questi brevi contributi alla lettura dei contemporanei e, come disse il poeta, "ai posteri l'ardua sentenza".

Claudio Apparenza tiene a sottolineare come la risposta del S.A.V.T. al mutamento della situazione sociale ed economica che avrebbe potuto ridimensionare il ruolo e lo spazio del sindacato nel suo insieme, è stata precisa e puntuale: "da molti anni il S.A.V.T. fornisce agli iscritti l'assistenza fiscale che non è soltanto una prestazione occasionale, ma un servizio tecnicamente ben strutturato e gestito professionalmente". Nel suo lavoro complesso ed impegnativo, Claudio Apparenza è coadiuvato, oltre che da alcuni collaboratori e volontari, in particolare da Cristina, Maria, Miranda, Carla, Fiorella ed Helga precise e competenti, ma anche capaci di trasformare l'impegno lavorativo allo sportello ed il contatto diretto con l'utenza, in un'occasione per regalare un sorriso, una battuta o una parola positiva. "Devo ricordare - dice Claudio - che è stato Ennio Pastoret, già vice Segretario del S.A.V.T., a mettere in piedi questo settore operativo, impostando per primo l'elaborazione computerizzata della dichiarazione dei redditi".

Michel Martinet tesse le fila di un intero comparto: il comparto pubblico valdostano che con l'ultimo contratto di lavoro siglato in A.R.R.S. (Agenzia Regionale per le Relazioni Sindacali) nel giugno 2000, ha assunto una dimensione unitaria del lavoro, raggruppando l'Ente Regione, gli enti locali e tutte le istituzioni e gli enti aventi carattere pubblico: "averne uniformato i diritti, il trattamento economico e la professionalità di tutti i dipendenti - dice Martinet - è stato un passo estremamente faticoso, ma un passo che era indispensabile fare per trasformare l'apparato burocratico in uno strumento di intervento e di supporto efficace nell'interesse della intera comunità". "Non ho ricordi diretti e personali di quelli che nel S.A.V.T., prima di me, si sono occupati della pubblica amministrazione. Certo è che ritrovo ancora il segno del positivo impegno portato avanti per anni da Lino Grigoletto e da Graziano Vallet per i comunali; Guido Corniolo che si è occupato della categoria prima di me, mi ricorda spesso il ruolo svolto da Remo Sarteur, un 'regionale' che scrisse non pochi difficili contratti; e nel corso dell'ultimo Congresso Confederale, Claudio Magnabosco ha ricordato la figura di Pierino Danna, un altro 'regionale' la cui prematura scomparsa ha lasciato molti rimpianti".

Walter Riblan ed i suoi collaboratori vedono passare tra le loro mani circa 3.000 pratiche l'anno; "quello del patronato - ricorda Riblan - resta un problema delicato ed ancora irrisolto; molti passi sono stati fatti da quando il S.A.V.T. nasceva e non aveva alcun riconoscimento, ma la battaglia più difficile sembra essere proprio questa: ottenere libertà d'azione nell'ambito del Patronato: il S.A.V.T. non resta con le mani in mano, tuttavia, ed in modo efficiente ha sempre affrontato la questione, inventando via via soluzioni efficaci volte ad assicurare, in ogni modo, ai lavoratori del S.A.V.T. una piena assistenza". "Il patronato - osserva - opera anche in diverse sedi della Bassa Valle e Alta Valle; nel corso degli anni hanno attivamente prestato la loro opera, Martino Borettaz, rimpiazzato poi da Piero Priod che scomparve prematuramente in un incidente stradale; successivamente hanno collaborato con il Patronato, per diversi anni, Gino Agnesod, Giuseppe Soudaz e Laura Luchena. Agli inizi dell'attività del Patronato vi operavano Elsa Coquillard e Rosalia Usel".

Claudio Nicco opera in uno dei settori più delicati, l'ambito della salute pubblica, un settore vasto e complesso, moltiplicando i propri sforzi per non far pesare la condizione di precariato cui è ancora costretto; diversamente da altre categorie che hanno un proprio rappresentante distaccato presso il S.A.V.T., Claudio Nicco deve ancora dedicare alla categoria il proprio tempo libero e fruire di permessi limitati: "sento la responsabilità di operare non solo per rappresentare i lavoratori del settore sanitario, ma anche per evidenziare la responsabilità che pesa su tutti loro: di essere i diretti referenti della gente che, quando è insoddisfatta del funzionamento dei servizi, non manca di sottolinearlo, magari contestando l'efficienza di questo e quel settore, dimenticando poi di sottolineare ciò che, invece, funziona. Migliorare le condizioni di lavoro per migliorare i servizi, questo è il nostro compito ed è molto più di uno slogan che possiamo cucirci addosso per le occasioni celebrative: è il nostro impegno svolto giorno per giorno nell'interesse di tutta la comunità". "Non posso dimenticare - conclude - che ad occuparsi del settore, a livello di coordinamento, prima di me c'è stato, per molti anni Lino Grigoletto che mi è stato di notevole aiuto ed insegnamento. Della categoria si occupò, in passato, con particolare impegno Lucien Bionaz".

Vilma Villot, responsabile del settore Scuola, culla l'ambizione di "poter traghettare gli insegnanti del S.A.V.T. verso la conquista di una piena collocazione europea, in una scuola che sia valdostana e che alla preziosa esperienza di avanguardia legata al bilinguismo, aggiunga programmi scolastici, piani di formazione degli insegnanti, organizzazione generale della scuola, contratti di lavoro e trattamento economico degli insegnanti dimensionati a livello europeo". Il S.A.V.T.- École, proprio per la sua natura e per la sua particolarità di settore "culturale", sente il peso di rappresentare sì gli insegnanti, ma anche di portare avanti un lavoro che interessa direttamente l'intera società, le famiglie e gli studenti. La scuola non è una realtà fine a se stessa, ma una realtà di rete, nella quale per rappresentare adeguatamente interessi e diritti specifici è indispensabile valutare come questi si armonizzino con le esigenze generali di miglioramento della società civile. Proprio perché voce della scuola e della cultura, come S.A.V.T.- École abbiamo il dovere di contribuire a formare i ragazzi di cui siamo insegnanti, affinché siano gli uomini di domani, coscienti di appartenere ad una comunità ricca di storia, di cultura e di tradizioni. Quello del S.A.V.T.-École è un settore "storico": nasce nel 1960, quando il professor Eugenio Corniolo organizzò i maestri e, da allora in poi, via via, Carlo Jordaney, Dino Viérin, Rosina Rosset, Nadia Savoini, Pierre Grosjacques, Daniela Sarteur, Elisa Jeantet, Liliana Bertolo, Anna Bioley, Maria Lorenza Gal e Renata Perret, prima di me, hanno fatto vivere e crescere la categoria. Un ruolo particolare è stato svolto anche da Alexis Bétemps che, pur essendo di estrazione scolastica, si occupò di settori e di problematiche diversi, costituendo sempre un punto di riferimento culturale (in particolare per quanto concerne la difesa linguistica) di prestigio.

Stefano Enrietti è al S.A.V.T. da 7 anni e si è occupato di diversi settori: forestali agricoli, commercio/turismo e terziario ed ufficio vertenze; ha seguito direttamente la costituzione della Association Valdôtaine des Consommateurs et Usagers, cui il S.A.V.T. aderisce. Da un anno si occupa del settore degli edili e degli impianti a fune "due settori importanti per la Valle d'Aosta - dice - se si tiene conto del ruolo specifico che assumono nella nostra comunità: si pensi che il settore costruzioni contribuisce al valore aggiunto regionale per il 6,4% del totale, una media rilevante che supera di gran lunga la media nazionale che è del 4,9%; ci sono Comuni della Valle d'Aosta nei quali l'edilizia rappresenta il 30% delle imprese attive e ci sono 24 Comuni nei quali il settore rappresenta 1/5 delle imprese operanti. La categoria degli impianti a fune - precisa - è di fondamentale importanza per il turismo, soprattutto per il turismo invernale, ma ha anche una specifica importanza per il suo particolare radicamento nella realtà locale e per la diretta incidenza che l'occupazione in questo settore assume dal punto di vista sociale: con i posti di lavoro che garantisce, contribuisce infatti ad evitare lo spopolamento delle Valli laterali. Lavorando al S.A.V.T. ho conosciuto due dei miei predecessori, Paolo Cheney e Mauro Chamonin che si occuparono di questi stessi settori a lungo; non ho conosciuto, invece, Egidio Borre che in quanti sono al S.A.V.T. da più tempo di me, ha lasciato un buon ricordo".

Piero Epiney è iscritto al S.A.V.T. da venti anni, praticamente da quando ha cominciato a lavorare e, dopo esser stato delegato di categoria, membro del direttivo di categoria e poi membro del Comité Directeur Conféderal, nell'anno 2000 ha iniziato a lavorare come funzionario, impegnato nel settore che comprende commercio, turismo e terziario; "Un settore davvero complesso - dice - che è un poco il cavallo di battaglia di tutti i 'nuovi' funzionari, buttati nella mischia del sindacalismo proprio in questo settore. In questo periodo stiamo chiudendo il contratto integrativo per gli impiegati/operai agricoli forestali dipendenti della Regione; si tratta di un migliaio di persone; sono in corso di trattativa anche le definizioni di altri due contratti integrativi importanti: quello degli istituti di vigilanza (che è il settore della mia provenienza lavorativa) e quello delle cooperative sociali del settore socio-assistenziale". Piero tiene molto a sottolineare di aver trovato nel S.A.V.T. un clima ottimale nel quale le difficoltà del lavoro sono compensate da un clima di amicizia e di solidarietà davvero impagabili: "è molto importante poter lavorare con serenità, soprattutto quando i problemi sono molteplici e, a volte, sembrano insormontabili; e, invece, il consiglio di qualcuno che ha già lavorato nel settore, la parola di incoraggiamento dei più 'vecchi', rendono le cose più facili. Nel mio lavoro ho trovato il segno positivo del lavoro di tutti quelli che mi hanno preceduto; ricordo il nome di Danilo Bionaz e prima ancora di Camillo Brunet che io, però, non ho conosciuto: il semplice citarlo è la controprova di quello che dicevo prima: nel S.A.V.T. l'amicizia e la solidarietà vengono prima di tutto e nessuno è mai dimenticato".

Mary Danna dal 1997 è stata chiamata a ricoprire la carica di funzionaria sindacale della Bassa Valle. Pur non avendo un'esperienza specifica nel sindacato, se non come membro del direttivo, è comunque riuscita con l'impegno e con l'ausilio di Pino Soudaz e degli amici del S.A.V.T. di Aosta a garantire l'assistenza a lavoratori e pensionati della zona. Il compito sindacale svolto a livello decentrato sovente non è visibile come quello attuato nella sede centrale, ma è altrettanto utile ed importante; a volte è più difficoltoso svolgerlo in quanto ci si ritrova da soli a rispondere a tutte le svariate richieste relative alle problematiche sindacali come le vertenze, il controllo delle buste paga, gli affitti, i problemi fiscali, le pensioni, l'assistenza sociale, ecc.

Riccardo Borbey è il funzionario S.A.V.T. del settore metallos, i metalmeccanici. "il settore dei metalmeccanici - afferma - resta pur sempre il settore delle conquiste storiche dei principali diritti dei lavoratori, come lo Statuto dei Lavoratori. Opero con serenità, ma nel mio sforzo di cercare di dare sempre il possibile sento di avere ancora la spinta, l'impulso e l'entusiasmo di alcuni sindacalisti del S.A.V.T. che hanno operato per anni, anche assumendo ruoli di responsabilità in segreteria provenendo dalla categoria dei metallos: penso a Ivo Guerraz, a Valentino Lexert, ad Aldo Cottino, a Léonard Tamone, a Ezio Donzel e a Firmino Curtaz; e mi dispiace di non citarli tutti. La storia di questi 50 anni è, deve essere la storia di uomini e del loro impegno, con tutti i successi e le sconfitte, i contratti e gli accordi, le battaglie unitarie del movimento sindacale e le sue divisioni che si sono prodotti. Quello dei metalmeccanici credo sia uno dei settori più difficili e non solo per la durezza delle attività lavorativa vera e propria, ma perché è il settore che, più di ogni altro, ha pagato la crisi e le trasformazioni che si sono determinate sia per i problemi dovuti alle ingerenze politiche nazionali sulla gestione del settore, sia per i tagli produttivi causati dalle dinamiche europee e, infine, per le logiche della mondializzazione. L'alluvione dell'ottobre 2000 e la chiusura del Tunnel hanno causato vittime ed ingenti danni per il settore industriale: la Cogne ha subito danni per 40 miliardi di lire; l'Elelys e la Feletti sono tra le aziende maggiormente danneggiate, ma anche la Olivetti ha avuto pesanti conseguenze. Una trentina di aziende ha conosciuto il ricorso alla C.I.G. "Cassa Integrazione Guadagno". La presenza industriale è ancora di grande importanza e deve essere meglio distribuita sul territorio: Pont-Sain-Martin, Hône, Arnad, Verrès, Châtillon sono le aree dove c'è una buona presenza industriale; una certa debolezza, invece, sussiste ad Aosta, con la presenza della Cogne e di poche altre aziende. Il S.A.V.T. condivide, per questo, il progetto di reindustrializzazione dell'area Cogne e si augura una rapida conclusione dei lavori affinchè vi si possano insediare nuove attività produttive eco-compatibili con il territorio, capaci di fornire nuovi posti di lavoro per uno sviluppo duraturo".

Mario Gal racconta di essere arrivato al S.A.V.T. solo al momento del suo pensionamento, anche se ricorda di essersi sempre interessato alle questioni sindacali e che suo padre fu addirittura candidato alle elezioni interne di fabbrica; "mi sono occupato del patronato e devo dire che questa è stata una delle esperienze più belle della mia vita; al S.A.V.T. ho trovato una nuova famiglia e al S.A.V.T. ho dato tutto quello che potevo dare, fino a quando la salute mi ha sorretto". I ricordi che propone della sua esperienza di 14 anni nel sindacato sono tutti tesi a sottolineare l'importanza della categoria dei pensionati: "il fatto di essere fuori dalla produzione, non vuol dire esser fuori dal lavoro e dalle sue problematiche; l'esperienza di cui sono portatori i pensionati ha un valore ed una importanza così forte che ha creato una categoria capace non solo di affrontare le proprie specifiche problematiche, ma anche di lottare con tutte le altre". Documenta, infatti, che "in tutte le manifestazioni, gli scioperi e le iniziative poste in atto dai sindacati sia a livello nazionale, sia in Valle d'Aosta, la presenza del S.A.V.T.-Retraités è sempre numerosa. Occuparsi del patronato non ha significato per me solo mettere la mia esperienza al servizio di altri per il disbrigo di pratiche e documenti vari; spesso ho finito coll'esser coinvolto dalle vicende interne alle famiglie, quasi che la mia parola potesse apportare il conforto ed il consiglio di cui queste avevano bisogno. Esserci riuscito è per me motivo di grande soddisfazione". Gal ripete, così, che "il sindacato mi ha dato di più di quanto credo di avergli dato io. In questa famiglia ho incontrato un personaggio, Bioley, che è l'unica persona che mi abbia ispirato soggezione; tutti nel S.A.V.T. lo abbiamo rispettato per la sua esperienza e per il suo impegno e credo che il suo averci insegnato che i pensionati hanno un ruolo importante sia stato veramente prezioso. Ho visto crescere il S.A.V.T.-Retraités, passando da mille a 3 mila iscritti, non solo perché la crisi del settore industriale ha determinato un certo numero di prepensionamenti, ma perché complessivamente è cresciuta nei pensionati la fiducia in ciò che il Sindacato può fare per loro e in ciò che loro possono fare per il sindacato". Un aspetto particolare che segna il mutare dei tempi riguarda il fatto che nei retraités un tempo c'erano quali soltanto ex metalmeccanici, mentre oggi al S.A.V.T.-Retraités si rivolgono massicciamente anche pensionati che arrivano da altre collocazioni lavorative; "così - sottolinea Gal - se oggi Zublena, ex metalmeccanico, è il nuovo Segretario della categoria, Georges Rollandin, che proviene dal pubblico impiego, appena raggiunta la sua pensione ha messo la sua grande esperienza al servizio del sindacato". "Tutto ciò mi consola - dice Gal - perché oggi sono costretto a limitare la mia attività per ragioni di salute, vorrei fare molto di più, ma so comunque che il S.A.V.T.-Retraités è in buone mani".

"Sono il funzionario S.A.V.T. del settore Energie - dice Silvano Cuaz - un settore che ha conosciuto negli ultimi anni grandi mutamenti: è caduto il monopolio che l'E.N.E.L. esercitava sul mercato elettrico, le leggi sulla liberalizzazione del mercato elettrico hanno costituito una pietra miliare nel lungo e sofferto processo di indipendenza energetica della Valle d'Aosta, permettendo la creazione di un polo idroelettrico valdostano, base importante per un futuro più autonomo; ed hanno finalmente trovato respiro alcune cooperative valdostane che per lunghi periodi avevano faticato a sopravvivere, mostrando lungimiranza e volontà di Autonomia. Il S.A.V.T. è stato all'altezza della situazione, ha saputo seguire puntualmente l'evoluzione del settore idroelettrico e devo dire che se ho assunto l'incarico di rappresentare i lavoratori di questo settore, l'ho fatto con la serenità che mi veniva dal sapere che all'interno del S.A.V.T., prima di me, per molti anni ha lavorato Attilio Fassin, le cui battaglie non sono riassumibili in questo poco spazio ed il cui consiglio ed apporto sono ancora oggi preziosi. Prima di Attilio ad occuparsi della categoria ci fu un'altra persona da ricordare: Aldo Brédy". "In occasione del recente congresso di categoria e al congresso confederale ho voluto sottolineare quella che considero una aspettativa particolarmente importante, quella legata alla autoproduzione, alla possibilità di commercializzare l'energia ad un prezzo inferiore a quello dell'E.N.E.L. e, in particolare, alla possibilità di utilizzare non solo l'energia normalmente prodotta, ma anche quella che è possibile trasformare in idrogeno, estraendolo dalle stesse acque già utilizzate per produrre energia idreoelettrica. Questa - dice - è la sfida del futuro".

Bruno Dallou è nel S.A.V.T. da ormai 10 anni, "il tempo di vivere da vicino - dice - l'accordo del luglio 1993 che ha introdotto, tra le altre disposizioni, a livello nazionale il metodo della concertazione, modificando segnatamente i vecchi sistemi della contrattazione e sviluppando una nuova politica dei redditi; accordo che l'attuale Governo respinge totalmente cercando di imporre il sistema del dialogo sociale e di demandare alle regole di mercato l'insieme delle problematiche inerenti il mondo del lavoro". "Inizialmente mi occupavo del settore del commercio e turismo, settore seguito successivamente da Dimitri Demè. Durante il suddetto periodo di particolarmente significativo, va evidenziata la nascita degli Enti Bilaterali del Commercio e del Turismo. Il S.A.V.T. pur non essendo firmatario dei contratti nazionali di lavoro, mediante un'intesa tra le parti è riuscito ad ottenere il pieno riconoscimento di rappresentatività all'interno degli Enti Bilaterali. Opportunità, quest'ultima, che consente oggi di lavorare per avere il pieno riconoscimento al S.A.V.T. di firmare i contratti collettivi nazionali dei rispettivi settori (commercio/turismo)". "Ho poi operato nel settore dell'industria alimentare e del pubblico impiego nonché in singole realtà lavorative come l'Institut Agricole, l'A.R.E.R. ex I.A.C.P. e l'A.P.S. (enti strumentali dell'Amministrazione Regionale e del Comune di Aosta). Quest'ultima è stata un'esperienza interessante che ha consentito di realizzare (per la prima volta in Valle d'Aosta) un contratto di lavoro di primo livello per il comparto del pubblico impiego Regione-Enti Locali, costruendo in questo settore un atto di concreto Federalismo sindacale". "Da pochi mesi seguo anche il personale della Casa da Gioco di Saint-Vincent che rappresenta per la Valle d'Aosta un'impresa di grande rilevanza, sia per il numero degli occupati, sia per le risorse economiche che mette a disposizione dell'intera comunità". "Credo che il S.A.V.T. debba confermare sempre di più le proprie caratteristiche di sindacato di espressione della specificità valdostana assumendo un proprio ruolo anche in abito europeo: questo perché la specificità della Valle d'Aosta può trovare un suo sviluppo nell'interesse di tutti i lavoratori di questa regione, solo nell'ambito di un'Europa federalista, rispettosa di tutte le diversità culturali, sociali, economiche e amministrative. Oggi, sicuramente, è sempre più difficile mantenere un equilibrio tra gli interessi dei lavoratori e le logiche di mercato globalizzato che - ci piaccia oppure no - avanza.

Mi rendo conto che ci sono difficoltà che sembrano insormontabili perché si producono nel momento in cui viviamo mutamenti epocali; eppure il Sindacato, come strumento di mediazione e di contrattazione, deve prendere atto della realtà; ci sono situazioni come il mutamento delle attività lavorative che determinano ad esempio con l'affermarsi di nuove forme di flessibilità nei rapporti di lavoro (lavoro interinale ed altre), problematiche con le quali occorre confrontarsi per tutelare i diritti di questi lavoratori. In questa situazione, sono anche tra quelli che affermano la necessità di ragionare sullo stesso Statuto dei Lavoratori per renderlo più rispondente alle diverse tipologie di lavoro: il problema è la difficoltà di metter mano a questo cambiamento con un governo centrale espressione di una politica liberista, tendente a cancellare i diritti acquisiti e a far fare passi indietro al sindacato ed ai lavoratori. Guardo avanti, quindi, ma non dimentico quello che è stato - in passato - uno dei settori economici determinanti (e, comunque, anche attualmente importanti) per la Valle d'Aosta: l'agricoltura; ho fatto in tempo a vedere nel S.A.V.T. le ultime attività dell'Union des Paysan.

LAVORO, SVILUPPO, SOLIDARIETÀ, IDENTITÀ E GLOBALIZZAZIONE .: su / haut :.

Nous allons vers un rendez-vous d'une portée significative, puisque l'année qui vient nous permettra de fêter le 50e anniversaire du S.A.V.T.; ... ceux qui fondèrent notre mouvement, il y a maintenant près d'un demi-siècle, prirent cette décision à un moment difficile, durant un autre tournant de l'histoire. La seconde guerre mondiale touchait à sa fin et la situation politique internationale semblait vouloir se stabiliser, pour laisser place à un monde divisé en deux grandes entités opposées, le bloc communiste d'une part, et les démocraties occidentales, de l'autre. Les structures économiques qui prenaient un nouvel élan suivaient encore une logique de marché inspirée par des formes de protectionnisme national, de concurrence entre états et de domination incontestée, exercée par les grandes puissances mondiales et des Etats les plus influents, de ceux que l'on appellerait bientôt les pays "en voie de développement ". Quelques-uns de ces derniers allaient d'ailleurs devoir faire face au douloureux processus de la décolonisation. La Vallée d'Aoste, quant à elle, émergeait exangue des dévastations du second conflit mondial, meurtrie dans sa culture et dans sa société par les attaques d'un fascisme qui avait fait de son mieux pour en gommer l'identité. Dans une Italie où le concept de "patrie" oscillait entre les idées faussement nationalistes de la culture fasciste et les valeurs issues du sursaut patriotique voué à la libération de la péninsule du joug nazi fasciste, l'identité valdôtaine relevait de l'anomalie. Combien de chemin avons-nous dû parcourir avant que tous comprennent enfin qu'une unité imposée par les uns et subie par les autres n'a tout simplement aucun avenir - et ce, que nous parlions de société, de culture, de politique, d'institutions ou de syndicalisme. Parce qu'il n'y a d'unification possible et durable que sur la base du respect de la diversité.

La notion de "l'unité dans la diversité" fut l'un des principes fondateurs du S.A.V.T., la réponse du nouveau mouvement au défi historique de ces années-là. Aujourd'hui, alors que se dresse devant nous le spectre d'une guerre qui, espérons-le, ne dégénérera pas en un troisième conflit international, mais qui oppose deux mondes ou deux religions apparemment inconciliables; aujourd'hui, que l'identité de peuples sont mises au pilori parce que - nous dit-on - porteuses de tensions éventuelles; aujourd'hui que l'Europe monétaire voit le jour, alors que les travailleurs des différents pays qui la composent n'ont ni les mêmes salaires, ni les mêmes droits; aujourd'hui, nous relançons le même défi qu'hier: l'unité dans la diversité. L'unité dans la diversité, comme une réponse à la globalisation des égoïsmes. L'unité dans la diversité des cultures, des religions et des civilisations. L'unité dans la diversité de tous les peuples d'Europe. L'unité dans la diversité des organisations syndicales entre elles et au sein d'elles-mêmes. Tout difficile qu'il soit, le moment historique que nous traversons n'est pourtant pas plus terrible que ce qu'ont vécu ceux qui ont connu la deuxième guerre mondiale et les vicissitudes de l'après-guerre. Tout ce qu'il nous faut, c'est du courage. D'une certaine façon, ce congrès a pour but de réaffirmer ce que le S.A.V.T. disait, il y a quelques années, dans une de ses publications: "NOUS SAVONS LE CHEMIN". Oui, nous savons quel est le chemin à suivre et la route qu'il faut emprunter pour faire face aux grands défis de notre temps et les relever.

... Questi 50 anni sono la nostra storia, una storia di battaglie vinte e perdute, una storia che ci inorgoglisce perché se è vero che oggi ci troviamo di fronte ad una situazione molto difficile, 50 anni or sono la Valle d'Aosta era povera ed impoverita e nessuno avrebbe scommesso sul suo sviluppo, sul livello di sviluppo che la Valle d'Aosta ha raggiunto oggi. Ci sentiamo partecipi di questo sviluppo, sappiamo di aver fatto la nostra parte, l'abbiamo fatto con passione e con entusiasmo. Eravamo appassionati ed entusiasti anche quando ci sentivamo in difficoltà e non riuscivamo ad ottenere i risultati che avremmo voluto ottenere. Eravamo appassionati ed entusiasti anche quando inseguivamo con costanza il raggiungimento di obiettivi che faticavamo a raggiungere, come il diritto di poter operare con gli stessi diritti delle altre Organizzazioni Sindacali, come il diritto di poter operare all'interno di tutti gli ambienti di lavoro, nessuno escluso. Il percorso del nostro riconoscimento non è ancora concluso e sarà nostro dovere operare per raggiungere il traguardo di un Autonomia completa.

In questi ultimi tempi abbiamo assistito al dibattito sulla riforma dello Statuto di Autonomia, con tutte le polemiche innescate dalla decisione governativa di imporre, alla Valle d'Aosta come alle altre Regioni, un sistema elettorale per l'elezione delle Giunte regionali uniforme; tra le tante argomentazioni che sono state proposte in questa fase difficile del dibattito c'è stata l'affermazione che lo Statuto di Autonomia della Valle d'Aosta avrebbe un carattere pattizio, sarebbe - cioè - la risultante di un accordo paritario raggiunto tra Stato e Regione, accordo per questa ragione troppo importante per poter esser violato da decisioni centralistiche. Ci siamo schierati col fronte del "no" al referendum costituzionale per protestare contro l'ingiustizia della negazione di questo semplice principio di uguale dignità di rappresentanza. Ebbene, proprio riflettendo sulla storia del S.A.V.T. e sulle difficoltà che è stato necessario affrontare per ottenere il diritto ad operare come tutti gli altri sindacati, noi abbiamo tratto una considerazione politica: lo Statuto di Autonomia non ha o non ha ancora un carattere pattizio, altrimenti quelle difficoltà e le altre incontrate in ambito economico-istituzionale-culturale, neppure si sarebbero poste. Il nostro sforzo, quindi, è stato quello di tentare di far comprendere a tutti che il miglior modo per assicurare una tutela adeguata ai lavoratori e a tutti i cittadini della Valle d'Aosta, è quella di entrare nello spirito dell'Autonomia e dell'autonomismo, farne un valore di tutti, farne uno strumento per la crescita di tutti. Si tratta di constatare che o si affermano i principi del Federalismo - che tutti in Italia oggi dichiarano di voler concretizzare - e allora le autonomie non potrebbero che essere davvero pattizie, oppure lo sviluppo economico e la difesa dei diritti dei lavoratori non avranno altro tavolo che quello delle trattative romane o quello ben più difficile da gestire dei consigli di amministrazione globalizzati, tanto lontani geograficamente da poter determinare il nostro futuro senza il nostro consenso. Affermare i nostri diritti - e farlo attraverso una azione di politica sindacale - ecco il termine che spiega il perché di tutte queste considerazioni politiche che vi ho proposto, significa restituire tutto intero ai lavoratori il controllo dello sviluppo.

Credo che il S.A.V.T. sia pronto ad assumersi nuove responsabilità e non solo quelle di intervenire nelle vertenze, di gestire e rinnovare i contratti, di erogare servizi, di rappresentare e difendere i lavoratori nelle controversie lavorative. Émile Chanoux ci ha lasciato un enorme patrimonio ideale e culturale, cui abbiamo attinto a piene mani, talora vergognandoci di non riuscire ad interpretarlo al meglio, talora rendendoci conto quanto fosse difficile mostrarsi coerenti con esso. Chanoux ci ha lasciato insegnamenti politici, culturali, sociali, economici e se è potuta esistere una Valle d'Aosta valdostana, malgrado e dopo il fascismo, è anche al suo pensiero che lo dobbiamo. So di scandalizzarvi e non è con leggerezza che mi assumo la responsabilità di affermare che avremmo bisogno di nuovi Chanoux, che il suo pensiero è legato a tempi che sono lontani e che i mutamenti cui si è fatto cenno in questa stessa relazione, mostrano quanto grande sia stato il suo pensiero proprio nel momento in cui constatiamo quanta difficoltà incontriamo adesso che ci troviamo in una società, in un mondo diverso da quello nel quale il suo pensiero si calava. So di scandalizzarvi nel dirvi che noi dobbiamo preoccuparci quando chiude una fabbrica e i lavoratori restano in cassa integrazione o diventano dei disoccupati, ma che questa preoccupazione rischia di essere sbagliata se non ci rendiamo conto che il vuoto culturale, il vuoto di idee è più pericoloso della chiusura di una fabbrica.

Se ci sono idee e prospettive, alla chiusura di una fabbrica può corrispondere il nascere di qualcosa di nuovo che soppianta e sostituisce ciò che non c'è più. Se non ci sono idee non solo mancano le prospettive, ma si resta in balia di chi le idee le ha, le impone, le afferma. Vi propongo ed impegno il S.A.V.T. in questo senso, di accettare una sfida culturale: riconoscere - almeno a partire da oggi - che tutti noi siamo in cassa integrazione, che tutti noi siamo disoccupati rispetto alla cultura delle idee. La sfida del S.A.V.T. è, quindi, la sfida di un sindacato che vuole porsi al passo con i tempi. Il S.A.V.T. dovrà saper produrre idee prima e meglio di quanto non lo sapranno fare altri in ambito culturale, sociale o politico. Certo non possiamo aspettare che le nuove idee vengano solo dagli altri. Ci stiamo assumendo delle responsabilità di fronte alla storia del S.A.V.T. ed io personalmente sento di assumerne una particolare, nel segno di una continuità, proprio per i miei trascorsi familiari legati a questa organizzazione. Il fatto è che o ci lasciamo travolgere dal senso di inadeguatezza, oppure accettiamo la sfida. Allora la domanda che dobbiamo porci è: quale ruolo dobbiamo giocare nella società valdostana? Vi dico che dobbiamo accettare non solo di essere il sindacato dei lavoratori valdostani, ma dobbiamo cogliere la sfida di essere un elemento di avanguardia sociale e culturale, un modello se necessario, un riferimento se possibile per tutta la società valdostana.

Dovremo per questo avere a cuore anzitutto l'efficacia della nostra azione, non lasciandoci trascinare dalla routine, non ritenendoci mai soddisfatti del fatto che, comunque sia, gli iscritti aumentano, i funzionari saranno sempre più preparati, ecc. ecc. Dovremo per questo renderci conto che non tutti i risultati che possiamo ottenere nell'immediato sono "per sempre", perché l'esperienza ci dice che - invece - sempre più spesso, sono perfino quelli che chiamavamo i diritti acquisiti ad esser posti in discussione. Depuis la fin de la deuxième guerre mondiale jusqu'à nos jours, la question linguistique a représenté un des problèmes culturels - et à la fois politiques - qui, en Vallée d'Aoste, ont fait l'objet d'une très grande attention. Le fait que d'une manière ou d'une autre cette attention ait engendré des polémiques et des oppositions témoigne de l'existence de positions idéales que certains - à tort - jugent dépassées, mais surtout de l'importance fondamentale de ce problème. Il y a eu un temps où le S.A.V.T. école soutenait l'idée d'une école double, vu que le bilinguisme avait du mal a devenir une réalité opérationnelle dans l'école valdôtaine et que l'on continuait à perdre un temps précieux qui aurait dû être consacré à la protection et à la valorisation de la langue française.

Il y a eu un temps où le S.A.V.T. a lutté pour donner une dignité et une crédibilité à une indemnité de bilinguisme attribuée d'une manière trop généralisée dans secteur de la fonction publique, craignant qu'une telle initiative corresponde à la monétisation d'une valeur - la langue - trop importante pour qu'elle puisse être liée à une compensation économique et qu'en définitive, l'octroi d'une indemnité n'entraîne pas une meilleure maîtrise ou une utilisation plus diffuse de la langue française. Aujourd'hui, la position du S.A.V.T. par rapport au problème de la langue et de l'école est plus articulée et, peut-être, moins catégorique et moins radicale. Nous ne nous sentons pas pour autant moins cohérents, au contraire nous estimons être en mesure de répondre aux situations contingentes. Ce qui n'est pas toujours simple: lors des contestations relatives à l'examen de maturité, le S.A.V.T. a joué un rôle de médiateur social et a tenté de retrouver le bon sens là où il n'existait qu'opposition et instrumentalisation politique et ce, sans partager le climat de "dernier combat" qui semblait caractériser les comportements opposés des parties. Il est difficile, je le répète, d'œuvrer concrètement lorsque l'on a à faire avec les préjugés, et il est difficile, dans une telle situation, de parler d'une école valdôtaine qui soit une école pour tous, une école en mesure de passer d'un bilinguisme non encore parfait à un plurilinguisme inévitable et moderne. Au sein du S.A.V.T., nous avons toujours utilisé le francoprovençal, qui est une sorte de langue "sous-entendue", utilisée couramment dans les discussions, les débats et les confrontations, même si les documents du S.A.V.T. sont rédigés en français ou en italien.

Oui, parce que l'utilisation de la langue italienne, à côté du français et du francoprovençal, a toujours été normale au sein du S.A.V.T.. Tout cela naît d'une conviction intime: chaque peuple a sa langue et il est difficile ou improbable qu'il en en ait deux ou trois; lorsque cela ce produit, c'est parce que les événements historiques ont provoqué - à tort ou à raison - des stratifications ou des superpositions linguistiques correspondant, sur le plan politique ou culturel, à une opposition plus ou moins dure entre les défenseurs de l'une ou de l'autre langue. Il est logique et inévitable que lorsque l'on assiste à l'augmentation non pas de la diffusion ou de l'utilisation de la langue italienne, mais de l'utilisation instrumentale de celle-ci en tant que preuve du fait qu'en Vallée d'Aoste il n'existe aucune identité différente et particulière, la sauvegarde des langues historiques de la Vallée d'Aoste peut prendre un caractère plus radical et il est possible d'entrevoir, dans les choix politiques et administratifs du gouvernement régional, la volonté de proposer une nouvelle francisation.

Mais en réalité cette volonté n'existe pas, elle n'est qu'apparente, car la diffusion et l'utilisation du français en Vallée d'Aoste sont à tel point compromises que toute tentative de remédier à cette situation risque de paraître fausse et forcée. Ceux qui prennent la défense de la langue italienne pour nier l'histoire et l'identité de la Vallée d'Aoste trouvent un soutien en ceux qui ne sont pas contraires au français, mais craignent que la sauvegarde de cette langue puisse engendrer des discriminations. C'est ce qui s'est passé à l'occasion des contestations de la loi régionale sur l'examen de maturité, lorsque les instrumentalisations politiques ont profité des préoccupations objectives qui se posaient spontanément. Lorsque le dialogue est suffoqué par l'instrumentalisation politique, lorsque l'on ne veut plus le débat mais uniquement le conflit, l'on oblige l'opinion publique à choisir son camp, et les camps sont toujours et seulement deux. Au sein du S.A.V.T. cela ne se produit pas, au sein du S.A.V.T. il existe le respect pour les hommes, pour les travailleurs, pour les Valdôtains - d'origine ou d'adoption - qui vivent ensemble, qui ont les mêmes problèmes lorsqu'il existe des problèmes, qui partagent le même chômage, lorsqu'il existe le chômage, qui sont touchés par les mêmes inondations et les mêmes éboulements, lorsque ces catastrophes se produisent et ce, indépendamment de la langue qu'ils utilisent.

Nous n'avons pas peur des différences linguistiques, nous avons peur des mauvais choix qui peuvent être opérés même en parlant français ou patois en revanche, nous respectons les bonnes idées, indépendamment de la langue dans laquelle elles sont formulées. Bien entendu, si la langue italienne est protégée dans le but de prouver qu'il n'existe aucune identité valdôtaine, si la langue italienne est mise en opposition aux langues de la Vallée d'Aoste uniquement pour prouver que celles-ci n'ont plus raison d'être, le S.A.V.T. met les points sur les "i" et n'accepte pas ce massacre culturel. Si toute la société valdôtaine avait été caractérisée par la tolérance linguistique qui règne au sein du S.A.V.T. depuis toujours, il n'existerait plus, il n'existerait pas, en Vallée d'Aoste, une question linguistique. Il y a eu, en effet, une superposition, une stratification, mais également une intégration, non linguistique peut-être, mais des consciences, une intégration d'hommes qui ont décidé de se comprendre et de vivre ensemble d'une manière civile. À tout prix. Même en utilisant l'italien, qui n'était la langue de personne, ni des autochtones ni des immigrés. Chaque peuple a sa langue, je disais, et le peuple valdôtain a son francoprovençal et son expression culturelle, le français; toutefois, nous savons que les langues maternelles des travailleurs qui soumettent leurs problèmes au S.A.V.T. en italien sont les dialectes du Piémont, de la Vénétie, du Frioul, de la Sardaigne et de la Calabre.

La langue devient ainsi un outil de communication qui permet de se comprendre et de parvenir, ensemble, à la réalisation des objectifs fixés. Aujourd'hui, la circulation des personnes, les migrations, la mondialisation, l'Europe, etcetera font en sorte que la maîtrise de deux langues ne suffit plus: il faudrait en connaître bien davantage. Ce qui ne modifie pas la certitude que la langue d'un peuple est une seule. Cependant nous sommes tous appelés à partager le même territoire avec des personnes appartenant à des cultures, à des religions et à des peuples différents. Certaines de ces personnes sont en Vallée d'Aoste depuis longtemps, d'autres continuent et continueront d'arriver pour y vivre et y travailler. Cette ouverture totale qu'est la nôtre ne signifie pas faire un pas en arrière par rapport à la revendication des droits de chaque langue, bien au contraire: je fais référence à un document fondamental - la Déclaration universelle des droits linguistiques - qui affirme l'impossibilité de sauvegarder une langue si l'on sauvegarde uniquement le droit de chaque locuteur et non pas les droits de la communauté dans laquelle chaque locuteur parle parce qu'il peut le faire avec quelqu'un. Ce passage de l'exercice d'un droit du plan individuel au plan collectif est fondamental pour comprendre toute bataille pour la sauvegarde et la revendication des droits linguistiques. Voilà pourquoi le S.A.V.T. lutte pour sauvegarder le français et le francoprovençal et donne au mot sauvegarde une signification qui n'a rien à voir avec l'opposition à l'italien ou à toute autre langue.

En s'engageant pour la protection des droits des travailleurs qui vivent en Vallée d'Aoste, le S.A.V.T. n'oublie pas que l'oppression linguistique - dénoncée par Chanoux dans la Déclaration de Chivasso - est un instrument pour effacer les identités et mettre en œuvre une homogénéisation: à l'échelon national, cet effacement équivaut à priver les populations autochtones non seulement de leur langue mais surtout de leur territoire et de leurs richesses, en éliminant toute possibilité politique de revendiquer le droit de gouverner; à l'échelon mondial, cette homogénéisation prend le nom de globalisation et, en substance, il s'agit de la même chose. C'est dans ce sens que la langue, l'identité, le territoire, les richesses et les potentialités deviennent des biens que nous protégeons non pas pour ce qu'ils sont mais pour ce qu'ils représentent: notre diversité. Le S.A.V.T. s'intéresse aux problèmes du travail et tous ceux qui vivent en Vallée d'Aoste, y compris les immigrés extra communautaires, trouveront toujours dans le S.A.V.T. un syndicat qui les représente et les protège afin de construire, ensemble, une Vallée d'Aoste pour tous et de tous, d'opérer des choix libres, de chercher des solutions et des perspectives de développement en mesure d'assurer un avenir à la Vallée d'Aoste.

Guido Corniolo (estratti dalle tesi del 13. Congresso Confederale)